Искусство управлять.

Времена «одноразовых управленцев» давно закончились… Не для кого не секрет, что 50% любого успеха зависит от окружения. Почему важно иметь сильный управленческий состав…? Ответ простой: «Подобное притягивает подобное!!!» В последнее время мне очень импонирует одна управленческая мудрость: «Покажи свою команду, и я скажу кто ты!!!»

Только в жёсткие времена по-настоящему проявляется профессионализм управленца: объединять людей в команду, ориентировать на высокий результат, выявлять и устранять разрушительные факторы, находить компромиссы – едва ли не самые главные функции настоящего лидера. «Приправим» это всё непрерывным процессом личностного роста и получится отличный результат.

Недавно моя библиотека успеха пополнилась одним очень интересным экземпляром – книгой «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя» Криса Макгоффа. Мой интерес, прежде всего, был вызван названием, близким к супер бестселлеру «45 татуировок менеджера» Максима Батырева, и я рассчитывал выявить некое сходство этих двух источников знаний… Но не тут то было…

Сравнить несравнимое – вот что я попытался сделать, а в итоге пришёл к выводу, что эти две книги просто идеально дополняют друг друга.

«Искусство управлять» «нафарширована» бесценными знаниями и рисунками (визуальными образами), единственное чего мне не хватило – лёгкости, которая присутствует в книге «45 татуировок менеджера». Ок, больше никаких сравнений, лучше расскажу о том, что Вас ждёт на страницах книги «Искусство управлять». Вы получите ответы на вопросы:

  1. Что делает управленца лидером в трудные времена;
  2. Как мотивировать группу людей быть командой и двигаться к общим целям;
  3. Как увеличить производительность команды и достигать выдающихся результатов;
  4. Как избегать неудач в работе с командой;
  5. Как процветать во времена кризиса.

Каждый из этих глобальных вопросов разделён на маленькие шаги, которые раскрывают суть сорока шести первооснов настоящего руководителя. Первая ассоциация, которая пришла мне в голову после прочтения книги «Искусство управлять»: «Это крутой готовый шаблон, на который не составит труда – нарастить массу необходимых знаний (как атлеты говорят: были бы кости, а мышцы нарастут). Если Вы хотите поэтапно прийти к лидерским позициям, но не знаете с чего начать – рекомендую обратить внимание на книгу «Искусство управлять». В ней есть всё самое необходимое для успешного старта и не только.

Некоторые мои ученики, начинающие управленцы на этапе командообразования сталкиваются с неприятным проявлением «людской благодарности» — ложью. Бальтасар Грасиан по этому поводу сказал: «Одна единственная ложь уничтожает репутацию честного человека!!!» Если Вы столкнулись с подобным явлением, рекомендую обратить своё внимание на первооснову «Доверие».

Пересматривая эту книгу повторно меня донимал один вопрос: «Как такое количество полезной информации можно было «втиснуть» в одну книгу…?!» Кратко, лаконично и с 100% попаданием в «десяточку». Я жалею только об одном, что в начале моей карьеры управленца не было этой книги. Она бы помогла сгладить последствия некоторых ошибок.

Книга «Искусство управлять» максимально детально раскрывает всю многогранность лидерской жизни. Отдельное спасибо автору за первооснову «Работа в бизнесе и над ним», это как раз та тема, недопонимание которой тормозит процессы многих компаний, управленцы которых 80% своего времени тратят на работу в бизнесе и 20% — на работу над бизнесом!!!

Подводя итог своего обзора, хочется сказать следующее: «Книга «Искусство управлять» — прекрасный учебник по лидерству!!!» Марианна Уильямсон сказала:

«Большинство из нас боится своих сильных сторон. Мы задаёмся вопросом: «Кто я, в сущности, такой чтобы быть замечательным, великолепным, талантливым, выдающимся?» На самом деле стоит спросить: «А кто ты такой, чтобы не быть? Мы созданы, чтобы сиять!!! Распространяя вокруг себя сияние, мы естественным образом вдохновляем других на то, чтобы следовать нашему примеру. Избавляясь от своего страха, мы освобождаем и окружающих».

Я рекомендую книгу «Искусство управлять» каждому, кто имеет желание быть не просто хорошим, а лучшим!!!

Благодарю за Ваше бесценное время, проведенное в моей компании!!!
Пусть увеличение продаж доставляет Вам удовольствие…
С уважением, Андрей Жулай.