Большая часть моих клиентов, которым я помогаю воплощать их мечты в реальность, озвучивая свои желания говорят о том, что хотели бы иметь свой бизнес. Всё было бы ничего, если бы не одно «НО», — мечтая о своём бизнесе, они видят только «10% айсберга»: шикарные автомобили, крутые офисы, деньги, и абсолютно слепы к тому, что таят в себе остальные 90%.
Никто не говорит, что свой бизнес это плохо, но прежде чем его создать, нужно снять «розовые очки» и посмотреть на всю картину целиком, после чего принять решение о том, чем Вы готовы пожертвовать ради этой цели?
Чтобы Ваша мечта о собственном бизнесе не разбилась подобно Титанику, я настоятельно рекомендую детально изучить прекрасную книгу Бена Хоровица «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов». Уверен в том, что она в ближайшее время станет бестселлером и займёт достойное место рядом с такими шедеврами, как «45 татуировок менеджера» Максима Батырева и «От хорошего к великому» Джима Коллинза.
Эта книга – жёсткая правда о реалиях успешного бизнеса, которая подтверждает истинную мудрость: «Каждый подарок, завёрнут в проблему. Чем больше подарок, тем сильнее проблема!!!» Автору хочется сказать отдельное спасибо, за то, что показал обе стороны одной медали, а не только ту, которую привыкли видеть все.
Признаюсь Вам честно, до четвёртой главы, мне очень трудно было расслабиться. У меня, как у человека, который о банкротстве компании – лидера знает не понаслышке, начиная с первой страницы в голове крутилась только одна мысль: «Боже, дай Бену и его команде сил и помоги преодолеть очередное испытание…» Чтобы Вы понимали, речь идёт о компании, которая в итоге была продана за 1,65 млрд. долларов… Но были и другие периоды в её развитии, когда стоимость одной акции приравнивалась к 35 центам, и большие авторитеты предвещали ей неизбежное банкротство. Цена вопроса каждой решаемой проблемы исчислялась миллионами долларов.
Перевести дыхание удалось только приступив к рассмотрению четвёртой главы. Именно с неё начинается детальный и пошаговый разбор «будней» успешного руководителя.
В книге Бена Хоровица «Легко не будет» раскрыто множество вопросов, с которыми вы столкнётесь, приняв решение стать собственником бизнеса. Вот только некоторые из них:
- Что означает «жить, как последний день» (путь воина)?
- Как в борьбе рождается величие?
- Как создать хороший моральный климат в коллективе и что это означает?
- Как уволить близкого тебе человека, и в каких случаях это необходимо сделать? (Не ожидали?)
- Почему мнение о кандидате на должность нужно формировать по его сильным качествам, а не копаться в недостатках?
- Что делать с моральными нормами, когда к Вам на работу просится сотрудник с компании Вашего друга?
- Что такое управленческий долг? (очень рекомендую проникнуться раскрытием этого вопроса, это поможет Вам избежать манипуляций со стороны команды).
- Что такое жизненный цикл сотрудника?
- Как поставить точку на интригах в Вашей компании?
- Почему название должностей имеет значение?
- Как правильно реализовать расширение бизнеса, и какие ловушки подстерегают Вас на этом этапе?
- Как не сломаться, когда сил терпеть уже не осталось?
- Какая разница между страхом и отвагой?
- Как оценить себя, как «главнокомандующего»?
- Что означает: «Главное правило – нет никаких правил!!!»?
- Нужно ли продавать свой бизнес? Если да, то когда и как это лучше всего сделать?
Если книгу Бена Хоровица «Легко не будет» попытаться охарактеризовать одним предложением (хотя, это сделать очень трудно), я бы сказал так: «Это лучшая книга по построению и развитию успешных стартапов!!!»
Единственный вопрос, который не оставлял меня в покое на протяжении всей книги: «Кому бы я мог её порекомендовать: только предпринимателям (собственникам) и менеджерам высшего звена, или…?!» В итоге ответ получился таким: «У этой книги широкая аудитория: начинается она с мечтателей и заканчивается собственниками крупнейших компаний, которые вершат историю двадцать первого века!!!»
Что же… Если у Вас вопросов по бизнесу больше, чем ответов – настоятельно рекомендую подружиться с книгой Бена Хоровица «Легко не будет» и сделать её настольной. Я от неё в восторге!!!
P.S. И не забудьте один экземпляр подарить своему лучшему другу!!!
Благодарю за Ваше бесценное время, проведенное в моей компании!!!
Пусть увеличение продаж доставляет Вам удовольствие…
С уважением, Андрей Жулай.