Путь многих компаний мне напоминает этапы развития человека: «ребёнок – переходной возраст — полноценная личность». Формирование характера и окружения, определение талантов и интересов, желание занять достойное место под солнцем. Этот процесс очень похож на путь «масштабируемый стартап – переходный период — компания».
Недаром бизнес называют «живым организмом»… Ошибочно считать, что стартап – это великая компания в миниатюре. Этот миф погубил не одну тысячу перспективных стартапов, которые не понимали главного: «Что «взрослому (великой компании)» хорошо – для ребёнка (стартапа) смерти подобно».
Наверняка, Вы неоднократно задумывались над открытием собственного дела… Но как это сделать…? Как избежать большинства «болезней» и неудач…? Как правильно определить направление деятельности…? Как и где найти клиентов…? Как масштабировать свой бизнес и вырасти до Великой компании…?! Сделать это непросто… Да, и готовы ли вы…?!
Прежде, чем Вы сделаете первые шаги в направлении своего бизнеса, настоятельно рекомендую познакомиться с лучшими экспертами по созданию успешных стартапов Стивом Бланком и Бобом Дорфом, которые совместно создали мега-бестселлер «Стартап. Настольная книга основателя». Эту книгу я поместил в личный список «ТОП 5 лучших книг по бизнесу». Впечатляет несравнимый охват этого шедевра, страницы которого содержат массу бесценной информации по созданию успешных стартапов, продажам, маркетингу, развитию потребителей и многое другое.
Первое впечатление от книги. Её невозможно спокойно читать… Сейчас поясню… В канун запуска своего стартапа, я был уверен, что всё делаю правильно, но не тут то было. От страницы к странице книги «Стартап. Настольная книга основателя» меня либо «накрывало» гениальными идеями, либо я находил те «грабли», которые не замечал ранее (да и не знал о них). Интересно было наблюдать, как формируется новая мысль. Она словно атлет «обрастала мышцами», пока не превратилась в целостный организм. Эта книга, как «медитация», во время которой на Вас обрушивается поток мыслей, которые нужно только успевать записывать.
Понятное дело, какой бы волшебной книга не была, она не является 100% страховкой от ошибок и неудач, но, большую часть из них она всё-таки поможет избежать!!!
Неоспоримая уникальность книги «Стартап. Настольная книга основателя» в её структуре. Авторы чётко разграничили информацию по стартапам, которые реализуют свой товар через физические каналы и теми, что работают в онлайн. Более того, шрифт текста тоже отличается. Очень удобно изучать информацию. Если Вы изъявили желание создать интернет магазин (к примеру), Вам не обязательно «перелопачивать» всю книгу (а там есть над чем поработать. Это вторая по величине книга в моей библиотеке 🙂 ), Вы изучаете текст, напечатанный шрифтом, соответствующим только интернет и мобильным каналам (подходы имеют существенные отличия).
Стив Бланк и Боб Дорф – безусловно, практики. Правда, местами, мне казалось, что эта книга не могла быть создана человеком. Чётко структурированная информация, которая будет полезной, не зависимо от времени года и экономической обстановки. Это фундаментальные законы, реализация которых неизбежна при формировании и масштабировании успешного бизнеса.
Рождение любого бизнеса начинается с гипотезы, которую нужно изучить, согласовать и проверить. И ещё одно: «Уметь развернуть «свой лайнер», если гипотеза не подтвердится или окажется совсем непривлекательной (это ещё один «капкан», в который попадает большинство стартапов)».
Как говорит главный редактор издательства «Альпина Паблишер» Сергей Турко: «Эту «книгу о вкусном и здоровом стартапе» стоит до дыр зачитать каждому, кто собирается открыть своё дело». Моя книга, пока ещё только немного изменила форму, но то, что Сергей прав на 100%, сомнений не вызывает!!!
Что же… Я пошёл «до дыр зачитывать» книгу «Стартап. Настольная книга основателя», и Вам рекомендую заняться этим полезным делом. Прежде чем «наломать дров», хотя бы проверьте себя: «Нужно Вам это или нет? Готовы Вы проделать такой путь или не стоит этого делать?».
Благодарю за Ваше бесценное время, проведенное в моей компании!!!
С уважением, Андрей Жулай.