УСПЕШНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ!!! Или управленец – однодневка?

Ввиду последних событий в своей практике построения отдела продаж с сервисом «5 Звезд Плюс», решил устроить еще один «разбор полетов» по теме «СТИЛЬ РУКОВОДСТВА». Очень важная тема, если Вы действительно собираетесь быть не случайным гостем в продажах, а стремитесь создать ЗВЕЗДНУЮ КОМАНДУ и КРЕПКИЙ БИЗНЕС НАДОЛГО.

Пару строк хочу, не то, чтобы хочу, просто, обязан написать, как не надо делать. Итак, речь пойдет о наших «несчастных горе» управленцах – однодневках. Кто это такие…? Крутится в голове одна рифма, но озвучивать не стану, дабы никого не оскорбить. Это те сотрудники, для которых слово ВЛАСТЬ ассоциируется только с ВЛАСТЬЮ. Ходят вприпрыжку и твердят себе: «Я начальник, ты никто». Все, что их интересует, это только собственное «Я», собственное «ЭГО».

Весы эгоизма

Как правило, это новоиспеченные управленцы, которые на эту должность попали случайно, просто проходили мимо. Чем чреват такой стиль управления. Дело в том, что существует «железное» правило успеха: «Маленьких побед можно достичь в одиночку, но большой победы, которая приносит окончательный успех – один человек добиться не в состоянии!!!» Виденье таких «специалистов» очень скудное, их интересует только то, что есть в настоящем времени, а не то, что можно приобрести в перспективе.

Не забывайте, для того, чтобы иметь, надо научиться отдавать. Отдайтесь (в хорошем смысле слова) компании, своей команде, и светлое будущее Вам обеспечено. Сейчас вспомнил одну фразу известного авторитета Антибиотика с фильма «Бандитский Петербург», он сказал следующее: «Команду мы накормим, на крайняк, сами не доедим…» Вот это очень правильно. Накормив команду сегодня, завтра, она накормит вас. Думаю, достаточно уделил внимания «однодневным специалистам», единственное пожелание, никогда не попадать в секту управленцев – неудачников.

Дальше поговорим о  МЕНЕДЖЕРАХ, проделавших путь от хорошего «солдата» до наСТОящего «генерала», руководствуясь главным правилом управления: «Суть руководства не в использовании власти, а в увлечении способностей людей!!!» Я убежден в том, что если Вы знаете, как эффективно руководить другими людьми, Вы повышаете как их, так и свой потенциал выполнения великих задач, и реализации своего видения. Люди следуют не за программами, а за руководителями, которые их воодушевляют. Настоящий лидер обладает способностью влиять на людей так, чтобы они следовали за ним. Он каким-то образом заставляет их обьединиться и двигаться вместе с ним. Люди вокруг него хотят быть продолжением его видения, целей и свершений. Получив возможность добиться успеха, они с удовольствием участвуют в плане своего руководителя. Лучшие лидеры, ни на секунду не прекращают совершенствоваться, расти, обучаться, улучшать свои навыки для того, чтобы достичь своего потенциала. Благодаря примеру, который они собой являют, они становятся теми, кем восхищаются остальные.

На этой положительной ноте, позвольте завершить сегодняшнюю статью. А в следующей мы детально разберем существующие стили управления, которые выводят компании на гораздо высший уровень, по сравнению с конкурентами. Следите за обновлениями сайта. Лучшее, конечно, впереди!!!

С уважением Андрей Жулай.