Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks.

Джим Коллинз говорил: «Для создания Великой компании сначала нужно понимать с кем, а потом что…?!» Для меня лично, это одна из самых важных Мудростей корпоративной жизни. Сильная команда, синергия которой способна преодолеть любые испытания на пути к вершине Успеха, на пути к №1, на пути к созданию исторически Великой компании.

Если Вы научитесь воспринимать своих сотрудников и клиентов, прежде всего, как людей, а не ресурс, который помогает заработать, Вы добьётесь фантастических результатов, а благодарные клиенты будут приходить к Вам снова и снова, рекомендуя Вашу компанию своему окружению. Это путь Великих!!!

Сегодня речь пойдёт об одной из них. Это всем известная, крупнейшая сеть кофеен в мире (около 22,5 тыс. в 66 странах), — Starbucks. Благодаря Говарду Бехару, экс-президенту Starbucks International и его книге « Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks », у нас есть возможность прикоснуться к Великому и многому научиться. Хм…

Если дело не в кофе, тогда в чём…?!

Интересный вопрос, учитывая то, что это самая большая сеть кофеен… Конечно же, кофе (то где и как оно выращено, собрано, упаковано) играет очень важную роль, но всё-таки на первом месте люди. Как гордо и достойно это звучит!!!

Если вырастить людей, они вырастят бизнес!!!

Впервые, работая над обзором, не хочется никуда спешить. Каждое слово в книге « Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks » буквально пропитано любовью к Человеку… Она тебя обволакивает и возбуждает желание оставаться в этом состоянии, как можно дольше. Это трудно передать словами, лучше один раз прочувствовать. Ты словно попадаешь в другой мир…

Выдающийся бизнес должен обладать совестью!!!

Сделайте паузу… Прочувствуйте глубину, на первый взгляд несовместимых понятий… Почему несовместимых (очень хорошо, если у Вас возник подобный вопрос)…? Многие правильные вещи начали восприниматься, как неправильные, а неправильные, как эталон…

У меня было два варианта обзора этой книги. Один из них – провести параллель и сравнение между Великими и большинством… Но победило желание показать то, что так редко встречается в повседневной жизни: высокий духовный уровень, совесть, честь, командный дух, синергия, уважение, чуткость, откровенность, смелые мечты и многое другое… То, что греет душу и вдохновляет. Это ОДНОЗНАЧНО работает!!! Истинность подделать невозможно: она или есть в тебе изначально или её нет…

Энергия книги захватывает и окрыляет… Говард Бехард поделился с нами десятью принципами лидерства, ориентированных на человека. Всем ли они будут одинаково полезными…?! Скорее всего, нет, но непременно станут бесценными для тех, кто стремиться построить Великую компанию и стать Великим Лидером!!!

Что ещё хочется добавить…?! Не смотря на то, что книга « Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks » на первый взгляд о бизнесе, её читательская аудитория может быть необъятной: от воспитателя детского садика до политических деятелей высшего ранга. В ней есть всё то, чего так сильно не хватает человечеству сегодня!!!

Рассчитываешь на год вперёд – сей пшеницу.
Рассчитываешь на десять лет вперёд – сажай деревья.
Рассчитываешь на сто лет вперёд – воспитывай людей!!!

Какой вариант выберите Вы…?!

Заряд на 100%!!! Вдохновение переполняет душу!!! Однозначно я РЕКОМЕНДУЮ книгу « Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks » к прочтению. Хочется верить, что такие Великие творения внесут свой вклад в корпоративную культуру большинства компаний, которые готовы принять эту идеологию.

Благодарю за Ваше бесценное время, проведенное в моей компании!!!
С уважением, Андрей Жулай.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Пролистать наверх