Везёт тебе, ты управляешь бизнесом… Так говорит большинство, не понимая главного: «Руководитель – это, прежде всего, ответственность и бессчётное количество принимаемых решений, от правильности которых зависит судьба, как отдельных людей, так и бизнеса в целом». Вот почему системное мышление для руководителей является ключевым навыком.
Кроме того, руководитель должен уметь не только принимать решения, но и видеть их влияние на результаты в будущем (видеть «лес за деревьями»). Каждое неправильное действие сегодня, может «аукнуться», как в ближайшее время (мгновенно), так и в отдалённой перспективе.
Всё в нашей жизни – это совокупность причинно – следственных связей: каждое решение, очередной шаг, любые перемены, всё, без исключений. Не имеет значения, о какой сфере жизни идёт речь, они работают одинаково, как в бизнесе, личностном росте так и отношениях. Не верите…? Возьмите одну из последних сор с кем-либо… А затем вспомните, как Вы проанализировав происходящее, говорили: «Если бы я этого не сказал, ссоры могло бы и не быть…» То, что Вы сказали – причина, конфликт – следствие (маленькая пробоина в Ваших отношениях).
Руководители, обладающие системным мышлением, скорее, исключение из правил нежели правило. Но я уверен, что шанс к ним присоединиться появился у каждого. Сегодня у меня в гостях Деннис Шервуд со своей книгой:
«Системное мышление для руководителей»
Очень толковый учебник по системному мышлению… Обращаю Ваше внимание, это учебник, а не сказка на ночь. Признаюсь Вам честно: «Материал даётся нелегко, но и управление, это не игра в снежки…»
Понимая сложность и важность данного вопроса для читателя, Деннис Шервуд включил «весь писательский арсенал» и постарался максимально упростить для нас процесс обучения. Разбор темы «Системное мышление» напомнило мне полёт ракеты в космос, которая стартуя тратит в разы больше «энергии», чем когда она выйдет на орбиту. Сначала Вам придётся максимально сконцентрироваться и сосредоточится… Когда мозг начнёт дымить, сделайте перерыв, попейте чаю и снова в бой. Оно того стоит!!!
В книге «Системное мышление для руководителей» всё начинается с простых диаграмм и массы примеров для внятности и заканчивается более сложными хитросплетениями причинно-следственных связей. Не пугайтесь, к тому времени Вы будете готовы впитывать информацию подобного плана.
Что ещё понравилось…?! Контрольные работы… Они тоже есть в книге. Впервые такое встречаю, поэтому считаю эту авторскую фишку уникальной. Любой изученный материал должен быть закреплён, ибо недопонимания в начале приведут к полному непониманию более сложных схем.
Что хотелось бы добавить в эту книгу…?! Хотя бы в одной главе выйти за пределы бизнес тематики и посветить её влиянию причинно-следственных связей в других сферах жизни (они тоже влияют на то, что будет происходить в бизнесе). Безусловно, материал книги «Системное мышление для руководителей» можно адаптировать, но мнение эксперта из первых рук, это мнение человека, который потратил 15 лет на изучение данной темы.
Любая организация – это целостная система, а удачная бизнес-модель поможет увидеть, какие элементы «раскручивают спираль Вашего успеха», а какие его тормозят. Наберитесь терпения и окунитесь в мир системного мышления: тяжело в учении – легко в бою!!! Места лучших руководителей не достаются по наследству, их нужно заслужить! Искренне желаю Вам в этом удачи!!!
Благодарю за Ваше бесценное время, проведенное в моей компании!!!
С уважением, Андрей Жулай.