Не стихают бесконечные дискуссии вокруг темы: «Какой стиль управления более эффективный…?» Одни твердят о том, что нет ничего лучше приказов, другие, что нужно развивать внутренний потенциал участников команды. Это даст возможность «подключить» не только внешнюю мотивацию, но и запустить внутреннее желание двигаться к поставленным целям.
Кто прав, а кто виноват…?! Опираясь на свой многолетний управленческий опыт, отвечу так: «Это зависит от «важности и срочности перемен». Если что-то нужно внедрить быстро (от этого зависит «судьба» бизнеса), лучше сработает lite-версия авторитарного режима (распоряжение с объяснением цели перемен). Этот вариант будет прекрасно работать на «коротких дистанциях». Если времени достаточно – развивайте внутренний потенциал своей команды». Этот подход – лучшая инвестиция времени в перспективу.
И ещё одно… Нужно понимать, в любое время управленцы делились, делятся и будут делиться на две «категории»:
- Менеджеры – авторитарщики. Применяют жёсткие схемы управления: «сказано – должно быть сделано». Социально – психологические факторы во внимание не берутся;
- Лидеры с демократическим стилем управления, которые выстраивают отношения с подчинёнными на доверии и достигают максимальной производительности команды.
Не забывайте, для бизнеса важен результат!!! Он станет лучшим индикатором правильности направления управления. Мне лично ближе вторая категория. Хотя на некоторых этапах развития своего торгового отдела меня можно было отнести к первой. В моём понятии, настоящий лидер, — это тот человек, который понимает, когда и какие рычаги управления нужно задействовать.
Сегодня речь пойдёт о достаточно «свежем» подходе управления персоналом. Поговорим о коучинге… Многие мои коллеги (весьма авторитетные) категорически отстаивают авторитарные подходы. Очень даже зря!!! Скорее всего, главная причина таких взглядов заключается в отсутствии их желания перестраиваться…?!
Пришло время перемен!!! И осуществить их нам поможет сам Джон Уитмор, автор книги «Внутренняя сила лидера». С этим бестселлером №1 по коучингу, которого было продано более полумиллиона экземпляров, у меня своя история. Такое впечатление, что на протяжении нескольких лет эта книга «убегала» от меня, но не так далеко, чтобы я мог о ней забыть 🙂 .
Чем закончились наши игры в догонялки…?! 🙂 Сейчас в моих руках 3-е издание этого шедевра, который порадовал не только содержанием, но и весьма приятным свежим дизайном. Осваивая просторы книги «Внутренняя сила лидера» мне с каждой страницей всё больше хотелось пожать руку автору и сказать огромное спасибо. Поблагодарить за то, что дал возможность подкорректировать личную методику управления и указал на распространённые ошибки, работа над которыми приведёт к росту продуктивности моей команды.
Работая очень плотно со своей командой, я с каждым днём убеждаюсь только в одном: «Внутренний конкурент (саботажник), который живёт внутри каждого из нас, гораздо опасней внешнего противника!!!» Одержав победу над собой, Вы станете непобедимыми!!! Внимание вопрос: «Как, не прибегая к помощи коучинга, раскрыть и задействовать максимум внутреннего ресурса…?!» Ответ простой: «НИКАК». Как бы Вы не старались мотивировать свою команду, используя «кнут или пряник», знайте, 100%-ной отметки продуктивности Вам не удастся достичь.
Почему так…?! До тех пор пока Ваши подчинённые будут думать о том, что они «должны» что-то сделать, чтобы больше заработать (пряник) или не быть наказанными (кнут), Вы будете «топтаться на месте». Выбор у Вас есть: «Подключите энергию желания «Хочу», задействовав огромнейший внутренний потенциал». А это уже территория коучинга.
С помощью книги «Внутренняя сила лидера» Вы:
- Вникнете в суть коучинга.
- Научитесь задавать эффективные вопросы и выстраивать их в правильном порядке.
- Освоите новейшую модель РОСТа.
- Научитесь получать от процесса обучения максимум удовольствия.
- Укрепите уверенность в себе и в каждом сотруднике Вашей команды.
- Наладите эффективную обратную связь с командой (очень важный момент в эпоху перемен).
- Узнаете о том, кто такой настоящий лидер и какими качествами он должен обладать.
- Шагнёте на новую ступень личностного развития и достигните ранее недосягаемых высот.
Скажу Вам честно: «Я в восторге от книги «Внутренняя сила лидера»!!!» Это действительно мощный инструмент, который внесёт свои коррективы и разрушит укоренившиеся убеждения о «правильности» управления. Безусловно, я с большим удовольствием РЕКОМЕНДУЮ бестселлер «Внутренняя сила лидера» к изучению!!! Добро пожаловать в общество наСТОящих лидеров!!!
Благодарю за Ваше бесценное время, проведенное в моей компании!!!
С уважением, Андрей Жулай.