7 правил эффективного лидерства…

Лидерство – одна из самых популярных тем нашего времени… Почему…? Всё просто… Когда мы говорим об Успехе, каждый понимает, что добиваются его не все, а только те, кто здорово выделяется из «толпы». Кто они…? Избранные…? Нет, они те, кто изменили себя ради Успеха, а для этого нужно немного… Всего лишь следовать простым, банальным правилам…

Есть такая хорошая народная мудрость: «Хочешь что – то спрятать, положи на видном месте…» Очень много людей, проходя мимо банальностей, ищут чего – то сверх естественного, считая, что простые прописные истины уже давно не работают… Работают, ещё как работают.

Ошибка №1 на пути к лидерству, заключается в том, что в погоне за супер фишками, часто, люди себя запутывают до такой степени, что вылезть оттуда уже не в силах. Огромное количество информации, «засасывает», словно трясина… А дальше что…? Разочарование, потеря Веры и Вдохновения…

Что я предлагаю сделать… Заранее прошу прощение за прямоту, но совет будет таким: «Забейте на всё, остановитесь на мгновение и осмотритесь: Кто те люди, за которыми тянутся другие (и Вы в том числе) и почему??? Что в них подкупает больше всего??? Не спрашивайте у них, а просто понаблюдайте». Результатом Вы будете поражены… Никаких нано технологий, иногда даже, никаких супер коммуникаций, а простые банальные действия (правила), дающие возможность вести за собой других. Я с радостью, сегодня познакомлю Вас с ними. Хотите быть Лидером – будьте им (надеюсь, Вы понимаете, что само понятие «Лидер», подразумевает наличие других людей, а не только Вас?! «Один в поле не воин…»)!!!

Правила эффективного лидерства:

  1. Как можно лучше заботьтесь о Ваших людях. Чем бы Вы не занимались: продажами, спортом, политикой, помните, люди всегда стоят горой за того управленца, который первоочередное внимание уделяет потребностям вспомогательного персонала, ибо ключ к Успеху любого менеджера, находится в их руках. Единственное предостережение: «Не попадайтесь на их манипуляции. Очень часто, персонал, понимая Вашу политику, начинает корыстно этим пользоваться.
  2. Развивайте в подчинённых чувство гордости. Уверен в том, что Вы (читатель), хороший сотрудник  или собственник бизнеса, который любит свою работу. Внимание вопрос: «Все Ваши подчинённые гордятся тем, что работают в Вашей компании…? К сожалению, их на пальцах можно пересчитать. Почему важно развивать чувство гордости каждому члену Вашего коллектива…? А потому, что это напрямую влияет на их производительность. Чем выше гордость, тем выше производительность (и наоборот). Многие представители прекрасного пола, с улыбкой на лице, говорят: «Я, прежде чем выйти утром с квартиры на работу, становлюсь возле зеркала и говорю: «Я самая красивая, самая умная, самая успешная и т.д.» Для чего нужно это делать регулярно…? Для того, чтобы УБЕДИТЬ ВАШЕ ПОДСОЗНАНИЕ в том, что это так и есть и выработать непоколебимое чувство гордости за себя, что очень хорошо прибавляет уверенности и повышает самооценку. Многие компании практикуют, так называемые «утренние пятиминутки», где, в буквальном смысле слова, «заряжают» своих сотрудников, вбивая в их головы информацию о том, что их компания является лидером на рынке. В ней работают лучшие из лучших, и они непобедимы. Даже, если это не так, то слушая эти высказывания ежедневно, охотно начинаешь в это верить. Уделите этому пункту особое внимание, и Ваши результаты стремительно «полетят» вверх.
  3. Проявляйте мужество. Так уж сложилось, что трусов, не то, что не награждают, а даже не говорят о них. И наоборот, мужественными людьми, всегда восхищаются. Потому, что они берутся за трудное дело, и, отдавая себя всецело, достигают поставленной цели. Их имена, гордо занимают места на страницах истории человечества. Мужество всегда необходимо в реализации новых идей (по накатанной, всегда легче идти, а ступить в неизведанное – это уже проявление мужества и силы характера). Мужество, всегда вызывает уважение!!!
  4. Если Вы не правы, признайте это. Пожалуй, это самый сложный пункт… Многие считают, что признать свои ошибки – это проявление слабости. Именно поэтому, таким людям никогда не стать Успешными Лидерами. Смотрел, как – то выступление Николая Латанского, который обьяснял причину своих неудач на этапе становления своей карьеры. А причина вот в чём: «Он пытался выглядеть идеальным, вбив себе в голову, что именно таким должен быть настоящий лидер, которому все стремятся подражать. Без изьянов, без слабых мест – само совершенство…» Народная мудрость гласит: «Совершенству нет предела…» Скажу даже большее: «Несовершенство – это, возможно, самая человечная из всех человечных черт характера (прочитайте эту фразу несколько раз и проникнитесь ею, она говорит Вам «Будь собой, не играй в игру, ибо люди прочувствуют эту ложь и неискренность») Хочешь уважения, признайся в том, что ты не совершенен и имеешь право на ошибку. Без ошибок, нет движения вперёд… Ещё круче интерпретация: «Если ты на пути к Успеху не допускаешь ошибок, значит, ты плохо стараешься…»
  5. Ищите совета у сотрудников. Команда – это обьединение людей, навыки которых, взаимно дополняют друг друга. Ведь, некоторые Ваши сотрудники обладают колоссальным опытом, а не имеют полномочий его применить. А что, если этот совет не окажется полезным…? Смотри пункт №2 сегодняшней темы… Человеку будет приятно, что уважаемый им человек, прислушивается к мнению своих подчинённых. Хотя, в большинстве случаев, советы окажутся полезными. Одна корпоративная мудрость гласит: «На нижних ступеньках корпоративной лестницы всегда можно отыскать много новых и перспективных идей. Хорошие мозги рассеяны по всем этажам организации, а не скапливаются в кабинетах менеджеров…»
  6. Всегда действуйте, думайте и говорите, как профессионал. Профессионал — это человек, обученный делать своё дело и выполнять любое задание с гарантией качества, применяя все свои знание и навыки. Внимание важно!!! Степень профессионализма определяется отношением к работе, а не количеством дипломов и лицензий.
  7. Если хотите, чтобы другие действовали так, как нужно Вам, подайте пример. Разбирая тему «Стили управления», мы говорили о руководителях, подающих личный пример. Это высший пилотаж и игра по правилам. К сожалению, Практиков сегодня, очень мало… Основная масса, это умники – теоретики, которые занимаются перепродажей чужого опыта другим, менее осведомлённым. Мне нравится, как по этому поводу говорит Алекс Яновский: «Я не учу других, на это я не имею права, я делюсь с ними личным опытом. ЗАГС я проходил – значит, имею право об этом говорить… Бизнесом занимался – значит, имею право об этом говорить… Мне легко об этом говорить, потому, что это всё я прошёл на практике…» Умение подать правильный пример – это самое главное из всех качеств настоящего лидера. Запомните, «Люди всегда будут делать то, что их босс делает сам, а не то, что он говорит делать им». Если хотите стать настоящим лидером, чаще задавайте себе вопросы: «Подаю ли я пример, которому стоит последовать другим…? Является ли моё поведение достойным для подражания…?»

Простые, банальные правила, но гарантирую, что их эффективность заслуживает Вашего внимания. На личном опыте убедился – они работают на 110%. Берите на вооружении, внедряйте и пополняйте ряды Эффективных Лидеров!!!

Благодарю за Ваше бесценное время, проведенное в моей компании!!!
Пусть увеличение продаж доставляет Вам удовольствие…
С уважением, Андрей Жулай.